Impact investing
Asiatisches Kapital mobilisieren
Seit Unternehmensgründung hat responsAbility USD 10 Mrd. für Impact investiert. Unser Team erklärt Meilensteine in der Unternehmensgeschichte
«Wir haben viel erreicht, aber es bleibt auch noch viel zu tun, um finanzielle Inklusion, nachhaltige Nahrung und Klimafinanz in Asien voranzutreiben. Unser Track Record von USD 10 Mrd. an ausbezahlten ESG- und Impact-Investitionen trägt dazu bei, Investoren das Thema aufmerksam zu machen. So können wir neues Kapital für Investitionen mobilisieren, die sowohl Portfolios als auch Menschen in Entwicklungsländern und unserem Planeten zugutekommen!»
Maud Savary-Mornet ist Regional Director Asia-Pacific und betreut unsere Büros in Mumbai, Bangkok und Hongkong. Nachdem sie über 10 Jahre lang das asiatische Finanzielle-Inklusion-Portfolio für responsAbility entwickelt hat, hat sie in letzter Zeit viel Zeit damit verbracht, ESG- und Impact-Investments, wie sie responsAbility anbietet, bei Investoren im asiatisch-pazifischen Raum bekannt zu machen.
«Ein Teil der von responsAbility ausgezahlten USD 10 Mrd. an Impact-Investitionen dient der Finanzierung und Entwicklung von Kleinkraftwerken in Subsahara-Afrika, wo die Energiearmut nach wie vor eine der grössten Hürden für die wirtschaftliche Entwicklung darstellt. Indem responsAbility die Erzeugung von erneuerbarer Energie vorantreibt, leisten wir einen aktiven Beitrag zum nachhaltigen Entwicklungsziel SDG 7, das den Zugang zu erschwinglicher, zuverlässiger, nachhaltiger und moderner Energie für alle fordert.»
Joseph Nganga leitet das Energy Equity Investments Team und ist Managing Director von responsAbility Renewable Energy Holding, einem in Nairobi ansässigen Unternehmen mit einem verwalteten Vermögen von 120 Mio. USD, das die Energiearmut in Subsahara-Afrika durch Finanzierung, Entwicklung, Besitz und Betrieb von Kleinkraftwerken bekämpft. Neben der Verwaltung eines Portfolios von sechs in Betrieb befindlichen Anlagen arbeitet Josephs 25-köpfiges Team von Investitionsexperten, Projektentwicklern, Ingenieuren und E&S-Spezialisten an einer umfangreichen Pipeline von Projekten mit 300 MW in verschiedenen Entwicklungsstadien.
«Durch einen massgeschneiderten Investitionsansatz für die landwirtschaftliche Wertschöpfungskette in Entwicklungs- und Schwellenländern hat responsAbility direkt zur verbesserten Lebensbedingungen von Bauern beigetragen, eine nachhaltige Landwirtschaft und insgesamt landwirtschaftliche Wertschöpfungsketten gestärkt.»
Suhasini Singh, Head of Agriculture Debt für die Region Asia Pacific, leitet ein Team von drei Investment Officers, die ein Portfolio von 21 Unternehmen in Süd-, Südost-, Zentralasien und dem Nahen Osten betreuen. Von unserem Büro in Mumbai aus war sie massgeblich an der Entwicklung des responsAbility-Portfolios von nachhaltigen Lebensmittelunternehmen beteiligt. Diese arbeiten unter anderem mit 550'000 Kleinbauern zusammen, die gemeinsam 1,2 Mio. Hektar landwirtschaftliche Nutzfläche nachhaltig bewirtschaften.
«Mehr als USD 10 Mrd. an ausgezahlten Entwicklungsinvestitionen sind eine enorme Leistung. responsAbility unterstützt damit 450 Unternehmen, die ein integratives Wachstum vorantreiben, 31 Millionen Unternehmerinnen finanzieren und 350 Millionen Menschen in über 90 Ländern mit grundlegenden Dienstleistungen versorgen. Und wir sind noch lange nicht fertig. Die Finanzierungslücke, um die SDGs zu erreichen, geht in die Billionen - viel Raum für Wachstum!»
Reto Schnarwiler ist seit 2018 Chairman von responsAbility und seit 2009 Mitglied des Verwaltungsrats. Mit seiner langjährigen Erfahrung in Schwellenländern, unter anderem in Funktionen bei Swiss Re, der APA Insurance Group, Kenia, und der African Leadership University, hat er die Entwicklung von responsAbility zu einem in über 90 Ländern tätigen Multimilliarden-Impact-Asset-Manager wesentlich geprägt.
«10 Mrd. USD investiert für Impact: Das ist ein enormer Erfolg! Er wäre nicht möglich gewesen ohne unsere Partner und Investoren, die uns dazu drängen, die Impact-Messung laufend weiter voranzutreiben und gleichzeitig marktgerechte Renditen zu erzielen. Er wäre nicht möglich gewesen, wenn wir uns nicht ständig gefragt hätten, welche Sektoren wir wählen und welche innovativen Finanzierungsstrukturen wir nutzen sollten. Und er wäre nicht möglich gewesen ohne das 250-köpfige responsAbility-Team. Nach diesen USD 10 Mrd. sind wir bereit für die nächsten USD 10 Mrd.!»
Carolina de Azevedo, Senior Managerin für Unternehmensentwicklung, hat massgeblich dazu beigetragen, öffentliche und private Investoren zu mobilisieren, um responsAbility bei der Einführung innovativer neuer Finanzierungsstrukturen zu unterstützen, die den Klimawandel bekämpfen und die Ziele der UNO für eine nachhaltige Entwicklung unterstützen sollen. Zuletzt war sie stark an der Entwicklung eines der erfolgreichsten Mischfinanzierungsinstrumente des Marktes beteiligt, einem Klimafonds mit einem Volumen von USD 200 Mio., der auf den Zugang zu sauberer Energie abzielt.
«Vor sechs Jahren war responsAbility noch ein völliger Neuling auf dem Gebiet der Klimafinanzierung. Heute sind wir als Spezialist für Klimafonds in Schwellenländern fest etabliert und verfügen über ein Team von Experten, ein ansehnliches Klimaportfolio und eine klar dokumentierte Erfolgsbilanz im Kampf gegen den Klimawandel. Der Kohlenstoffausstoss in Entwicklungsländern steigt weiter. Klimafinanzierung leistet einen wichtigen Beitrag im Kampf gegen diese Entwicklung, und responsAbility ist an vorderster Front mit dabei.»
Antoine Prédour leitet die Klimafinanzierungsinitiativen von responsAbility und war massgeblich daran beteiligt, die verwalteten Vermögen in diesem Sektor von 0 im Jahr 2012 auf USD 929 Mio. Ende 2019 zu erhöhen. Mit seinem Team und einer Reihe von hochkarätigen öffentlichen und privaten Investoren hat er gerade die jüngste Ergänzung des responsAbility-Fondsportfolios lanciert, einen Klimafonds für Zugang zu sauberer Energie mit einem Volumen von USD 200 Mio.
«Das Besondere am Investmentansatz von responsAbility ist, dass wir Investitionen mit Beratung kombinieren, insbesondere für ganz neue Märkte und noch unerprobte Geschäftsmodelle. Indem wir Unternehmen mit hohem Impact beim Wachstum unterstützen, bauen wir aktiv das Anlageuniversum in Entwicklungsländern auf. Besonders stolz bin ich auf unseren Erfolg beim Etablieren von besten ESG-Praktiken in unserem gesamten Portfolio.»
Eva Tschannen, Head of Technical Assistance, leitet ein Expertenteam, das fünf unabhängige Einrichtungen für technische Hilfe verwaltet, die ein nachhaltiges Wachstum von Unternehmen mit hoher Wirkung ermöglichen und fördern.
«Wenn es um Impact Investing geht, ist Größe vielleicht nicht alles, aber sie ist sicherlich wichtig. Unsere Investitionen tragen direkt zum Schutz unseres Klimas, zur Sicherung der Ernährung und zur Förderung der finanziellen Integration bei, kurz: zu einem besseren Leben für Millionen von Menschen. Als wir anfingen, war es unser Ziel, 1 Mrd. USD für Impact-Investitionen in den Schwellenländern aufzubringen. 16 Jahre später stehen wir bei 10 Mrd. ausgezahlten USD und die Reise geht weiter!»
Rochus Mommartz, CEO, prägt die Investitionstätigkeit und -strategie von responsAbility seit der Gründung im Jahr 2003 – als Berater für Mikrofinanzinvestitionen, als Mitglied der Geschäftsleitung und seit 2016 als CEO. Er war massgeblich am Aufbau des Private-Equity-Geschäfts von responsAbility und an der Entwicklung der heutigen Fokussierung des Unternehmens auf sechs Geschäftsbereiche mit drei Anlagethemen – KLIMAFINANZIERUNG, NACHHALTIGE ERNÄHRUNG und FINANZIELLE INKLUSION – und zwei Anlageklassen – PRIVATE DEBT und PRIVATE EQUITY – beteiligt.